Naar hoofdinhoud

    DIENST

    NYRO Logistics

    Magazijn, transport en expeditie. Meer output per medewerker en een hogere bezettingsgraad.

    WAT HET IS

    De kern van dit specialisme

    Logistiek is de uitvoerende schakel van de keten. Hier wordt marge verdiend of verspeeld, in de planning, op de vloer en in de aansturing. Wij maken zichtbaar waar rendement weglekt en winnen dat structureel terug, met dezelfde operatie.

    Voor wie

    Logistiek dienstverleners, 3PL en 4PL organisaties, transportbedrijven en expediteurs die meer willen halen uit dezelfde mensen en dezelfde middelen.

    Analysekader

    Het PROSPER model

    Wat u concreet oplevert

    • Hogere output per medewerker zonder evenredige kostengroei
    • Lagere cost-to-serve per zending of orderregel
    • Aansturing die verbetering vasthoudt na afloop van het traject

    ONDERDELEN

    Waar dit specialisme uit bestaat.

    Elk onderdeel is afzonderlijk inzetbaar en wordt binnen hetzelfde analysekader doorgerekend.

    Warehouse, 3PL en 4PL

    Procesinrichting, WMS-benutting, layout en bezetting. Van orderpick tot verzending gestuurd op output per FTE en cost-to-serve.

    Transport en expeditie

    Planning, carrier procurement, TMS en documentstromen. Beladingsgraad, leegkilometers en marge per rit inzichtelijk op klantniveau.

    Managementverbetering

    Sturend vermogen op teamleider- en managementniveau. Mandaten, beslismomenten, KPI-ritme en dagelijkse aansturing.

    ANALYSEKADER

    Het PROSPER model

    PROSPER geeft in zeven dimensies een volledig beeld van het winstpotentieel van uw organisatie. Altijd in vaste volgorde doorlopen.

    Projection

    P

    Strategische richting en doelstellingen

    Resources

    R

    Mensen, structuur en capaciteit

    Operations

    O

    Processen, doorlooptijden en bottlenecks

    Suppliers

    S

    Externe afhankelijkheden en risico

    Profitability

    P

    Marges, cost-to-serve en EBITDA drivers

    Endurance

    E

    Schaalbaarheid en groeiruimte

    Resilience

    R

    Robuustheid en operationeel risico

    TRAJECTVORMEN

    Hoe wij dit specialisme inzetten.

    Strategic Performance Analyse

    Tien werkdagen

    De kernanalyse. Wij observeren, interviewen, analyseren data en rekenen elke verbetering financieel door tot een verbeterplan met ROI per maatregel.

    Implementatie en borging

    Drie tot twaalf maanden

    Hands-on uitvoering in de lijn. Processen, systemen en managementstructuur, verankerd in KPI's, dashboards en een vast managementritme.

    Quickscan

    Een tot twee weken

    Versnelde diagnose op één afdeling of één thema. Een scherp eerste beeld van het verbeterpotentieel voordat u een volledig traject overweegt.

    NYRO Supply Chain →NYRO Customs →

    Klaar om uw rendement zichtbaar te maken?

    Een eerste gesprek duurt 30 minuten. Geen verkoop, wel scherpe vragen over uw operatie. Daarna weet u of een Performance Analyse zinvol is.

    Plan een gesprek

    Of bel direct +31 6 430 300 96