Naar hoofdinhoud

    DIENST

    NYRO Supply Chain

    End-to-end ketenoptimalisatie, van inkoop en productie tot planning en levering.

    WAT HET IS

    De kern van dit specialisme

    De supply chain is het geheel waarin logistiek slechts één schakel is. Wij kijken naar de volledige keten, van inkoop tot levering, en sturen op betrouwbaarheid, doorlooptijd en marge in plaats van op losse deelprestaties.

    Voor wie

    Producenten, distributeurs en handelsbedrijven die hun keten betrouwbaarder, sneller en winstgevender willen maken.

    Analysekader

    Het PROSPER model

    Wat u concreet oplevert

    • Hogere leverbetrouwbaarheid bij een lagere voorraadpositie
    • Kortere doorlooptijden van order tot levering
    • Marge inzichtelijk per product, klant en ketenstap

    ONDERDELEN

    Waar dit specialisme uit bestaat.

    Elk onderdeel is afzonderlijk inzetbaar en wordt binnen hetzelfde analysekader doorgerekend.

    Inkoop

    Categorisatie, spend-analyse, leveranciersprestatie en contractvoorwaarden. Inkoop als margehefboom, niet als bestelfunctie.

    Ketenoptimalisatie

    End-to-end doorlichting van de keten. Voorraad, cost-to-serve, doorlooptijden en de overdrachtsmomenten waar tijd en marge verdwijnen.

    Productie

    Aansluiting tussen productie, planning en vraag. OEE, wisseltijden, batchgroottes en de bottleneck die het tempo van de keten bepaalt.

    Planning

    Forecasting, S&OP en capaciteitsplanning. Van reactief plannen naar een planritme dat commercie en operatie op dezelfde cijfers stuurt.

    Fabrieksoptimalisatie

    Layout, materiaalstromen, interne logistiek en werkplekinrichting. Minder loopafstand, minder wachten, meer doorzet met dezelfde vierkante meters.

    Managementverbetering

    Governance over de keten heen. Eén set KPI's, duidelijk eigenaarschap en besluitvorming op het juiste niveau.

    ANALYSEKADER

    Het PROSPER model

    PROSPER geeft in zeven dimensies een volledig beeld van het winstpotentieel van uw organisatie. Altijd in vaste volgorde doorlopen.

    Projection

    P

    Strategische richting en doelstellingen

    Resources

    R

    Mensen, structuur en capaciteit

    Operations

    O

    Processen, doorlooptijden en bottlenecks

    Suppliers

    S

    Externe afhankelijkheden en risico

    Profitability

    P

    Marges, cost-to-serve en EBITDA drivers

    Endurance

    E

    Schaalbaarheid en groeiruimte

    Resilience

    R

    Robuustheid en operationeel risico

    TRAJECTVORMEN

    Hoe wij dit specialisme inzetten.

    Strategic Performance Analyse

    Tien werkdagen

    De kernanalyse. Wij observeren, interviewen, analyseren data en rekenen elke verbetering financieel door tot een verbeterplan met ROI per maatregel.

    Implementatie en borging

    Drie tot twaalf maanden

    Hands-on uitvoering in de lijn. Processen, systemen en managementstructuur, verankerd in KPI's, dashboards en een vast managementritme.

    Quickscan

    Een tot twee weken

    Versnelde diagnose op één afdeling of één thema. Een scherp eerste beeld van het verbeterpotentieel voordat u een volledig traject overweegt.

    NYRO Logistics →NYRO Customs →

    Klaar om uw rendement zichtbaar te maken?

    Een eerste gesprek duurt 30 minuten. Geen verkoop, wel scherpe vragen over uw operatie. Daarna weet u of een Performance Analyse zinvol is.

    Plan een gesprek

    Of bel direct +31 6 430 300 96