Naar hoofdinhoud

    TERMINALS

    Meer capaciteit uit dezelfde terminal. Zonder te investeren in staal.

    Voor barge, rail en tankterminals die tegen hun capaciteitsplafond aanlopen en weten dat uitbreiden jaren duurt. Optimaliseren kan morgen beginnen. Wij werken op droge en natte terminals, in chemie en non-chemie, van silo- en tankopslag tot containerterminals, deep sea en barge.

    HERKENBAAR

    Herkent u dit?

    Zes patronen die wij in deze sector telkens terugzien. Meestal geen incidenten, maar structuur.

    Vol op de piek, leeg ertussen

    Kade, kraan en gate staan onder druk op vaste momenten in de week. Daarbuiten staat capaciteit stil. Het gemiddelde oogt gezond, de werkelijkheid is hollen of stilstaan.

    De slotplanning bestaat, maar leeft niet

    Er is een boekingssysteem, maar carriers boeken eromheen, komen niet opdagen of staan onaangekondigd aan de gate. De planning op papier en de werkelijkheid op het terrein zijn twee verschillende dingen.

    Wachttijden leiden tot discussies

    Chauffeurs en schippers wachten, bellen en klagen. Elke week dezelfde gesprekken met dezelfde carriers, zonder structurele oplossing.

    De terminal zit vol, dus groei is onmogelijk

    Nieuwe volumes worden afgehouden omdat het niet meer past. Terwijl niemand exact weet hoeveel capaciteit er werkelijk verloren gaat aan herstapelingen, zoektijd en inefficiënte planning.

    Het TOS zit vol data, de sturing gebeurt op ervaring

    Moves per kraanuur, verblijftijden, gate doorlooptijden. Het is allemaal beschikbaar en het wordt nauwelijks gebruikt om te sturen.

    Elke afdeling optimaliseert zichzelf

    Kraanplanning, gate, yard en administratie werken hard, maar niemand stuurt de totale doorstroom van binnenkomst tot vertrek.

    AANPAK

    Wat wij concreet doen.

    Wij lopen mee op de terminal, van gate tot kade, en leggen uw TOS data naast de werkelijkheid. Daarna weet u exact waar capaciteit verloren gaat en wat het kost om die terug te winnen. Meestal is dat geen staal, maar structuur.

    01Wij analyseren de bezetting per uur en per dag van kade, kraan, yard en gate, zodat de werkelijke piekstructuur zichtbaar wordt in plaats van het misleidende gemiddelde.
    02Wij meten moves per kraanuur, truck turnaround tijd en verblijftijd per container of ladingsoort en vergelijken die met wat haalbaar is.
    03Wij herontwerpen de slotdiscipline: heldere afspraken met carriers, consequenties bij no-shows en een boekingsproces dat voor beide kanten werkt.
    04Wij brengen herstapelingen en zoektijd in kaart en optimaliseren de yardindeling op werkelijke verblijftijden en vertrekpatronen.
    05Wij bouwen een capaciteitsmodel dat laat zien hoeveel extra volume de huidige terminal aankan bij een strakkere planning, voordat er over investeren wordt gesproken.
    06Wij richten een dagelijkse en wekelijkse stuurcyclus in waarin gate, kraan en yard samen op doorstroom sturen in plaats van elk op het eigen stukje.

    RESULTAAT

    Wat dit tastbaar oplevert

    • Meer moves per kraanuur uit dezelfde kranen en dezelfde mensen.
    • Kortere truck turnaround en minder wachttijd voor schippers, met rust aan de gate en betere relaties met carriers als gevolg.
    • Capaciteit komt vrij zonder investering: minder herstapelingen, kortere verblijftijden, strakkere pieksturing.
    • Een onderbouwd antwoord op de vraag hoeveel groei de huidige terminal werkelijk aankan, als fundament onder elke investeringsbeslissing.

    Onze aanpak in deze sector

    PROSPER analyse over berthing, handling, opslag en administratie, aangevuld met het CUSTOMS model waar douane, accijns en compliance de doorlooptijd bepalen. Implementatie van planningsdiscipline, slotmanagement en sturing op crane- en tankbenutting.

    Weten hoeveel capaciteit er nog in uw terminal zit?

    Plan een gesprek →Bekijk de volledige werkwijze →

    Klaar om uw rendement zichtbaar te maken?

    Een eerste gesprek duurt 30 minuten. Geen verkoop, wel scherpe vragen over uw operatie. Daarna weet u of een Performance Analyse zinvol is.