Naar hoofdinhoud

    3PL EN WAREHOUSING

    Hogere output per FTE. Grip op cost-to-serve per klant.

    Voor warehouseoperators en 3PL's die harder werken dan ooit en toch hun marge zien verdampen.

    HERKENBAAR

    Herkent u dit?

    Zes patronen die wij in deze sector telkens terugzien. Meestal geen incidenten, maar structuur.

    Pick rates verschillen fors tussen ploegen

    De ene ploeg pickt dertig procent meer dan de andere. Niemand weet precies waarom en niemand stuurt erop.

    Overuren in de piek, lekkage in het dal

    In drukke weken draait iedereen over. In rustige weken lekken uren weg zonder dat het opvalt in de rapportage.

    Elke klant betaalt hetzelfde, maar kost niet hetzelfde

    Klant A met nette pallets en klant B met uitzoekwerk betalen vergelijkbare tarieven. Het verschil in cost-to-serve betaalt u zelf.

    Het WMS zit vol data, de sturing gebeurt op gevoel

    Productiviteit per medewerker, per zone en per klant is beschikbaar. Er wordt niet op gestuurd.

    Inbound en outbound vechten om dezelfde mensen

    Afdelingen plannen naast elkaar in plaats van met elkaar. De dagelijkse schuifpuzzel kost de teamleider uren.

    Het magazijn zit vol en toch past er niets bij

    Bezetting tegen de honderd procent voelt als succes, maar veroorzaakt zoekwerk, extra handling en fouten.

    AANPAK

    Wat wij concreet doen.

    Wij beginnen op de vloer, niet in de boardroom. Meelopen met pickers, meedraaien met de teamleider, en daarna uw WMS data naast de werkelijkheid leggen.

    01Wij meten de productiviteit per processtap: inbound, putaway, picking, packing, outbound. Per ploeg, per zone en per klant.
    02Wij rekenen de cost-to-serve per klant door, inclusief uitzonderingen, retouren en speciale handling die nu nergens worden doorbelast.
    03Wij optimaliseren slotting en looplijnen zodat hardlopers voorin liggen en pickers minder meters maken per orderregel.
    04Wij balanceren de ploegen en bouwen een flexschil die meebeweegt met het weekpatroon van uw klanten.
    05Wij bouwen dashboards op output per FTE, kosten per orderregel en bezettingsgraad, direct uit uw WMS.
    06Wij onderbouwen tariefgesprekken met klanten met feitelijke cost-to-serve cijfers, zodat u niet langer betaalt voor het uitzoekwerk van een ander.

    RESULTAAT

    Wat dit tastbaar oplevert

    • Output per FTE stijgt merkbaar doordat verschillen tussen ploegen worden verklaard en gedicht.
    • Bezetting daalt van chaotisch vol naar beheersbaar, met minder zoekwerk en minder fouten. In een eerder traject brachten wij de bezetting terug van 99,6 naar 85 procent, met een soepel draaiende operatie als resultaat.
    • Verliesgevende klanten worden zichtbaar en worden winstgevend gemaakt of netjes heronderhandeld.
    • Teamleiders sturen op cijfers per dag in plaats van indrukken per week.

    Onze aanpak in deze sector

    Operatie observatie, data-analyse en cost-to-serve per klant. Implementatie van standaarden, dashboards en commerciële segmentatie.

    Weten wat elke klant u werkelijk kost?

    Plan een gesprek →Bekijk de volledige werkwijze →

    Klaar om uw rendement zichtbaar te maken?

    Een eerste gesprek duurt 30 minuten. Geen verkoop, wel scherpe vragen over uw operatie. Daarna weet u of een Performance Analyse zinvol is.