Naar hoofdinhoud

    INZICHTEN

    Scherpe analyses voor directies in de supply chain.

    Geen trendverhalen. Wel wat wij in de praktijk terugzien in operatie, marge en sturing.

    ARTIKELEN

    Wat wij zien in de operatie.

    Rendement

    Waarom winst per medewerker de enige KPI is die er echt toe doet

    Omzetgroei zegt weinig als de kosten evenredig meegroeien. Winst per medewerker legt bloot of een organisatie echt beter wordt.

    12 mei 2026 · 6 min leestijd

    Lees het artikel →

    Operatie

    Vier patronen die we in vrijwel elke supply chain tegenkomen

    Gefragmenteerde processen, onduidelijke verantwoordelijkheden, losstaande systemen en verborgen wachttijden.

    28 april 2026 · 5 min leestijd

    Lees het artikel →

    PROSPER

    Hoe het PROSPER model de blinde vlek in uw operatie zichtbaar maakt

    Zeven dimensies die samen een volledig beeld geven van winstpotentieel, van strategische richting tot operationeel risico.

    10 april 2026 · 7 min leestijd

    Lees het artikel →

    Implementatie

    Van rapport naar resultaat: waarom de meeste verbetertrajecten falen

    Niet door verkeerde analyses, maar doordat niemand eigenaar wordt van de uitvoering.

    22 maart 2026 · 6 min leestijd

    Lees het artikel →

    Marge

    Cost-to-serve in transport: waarom dezelfde klant niet altijd dezelfde marge oplevert

    Twee klanten met identieke omzet kunnen tientallen procenten verschillen in werkelijke marge.

    5 maart 2026 · 5 min leestijd

    Lees het artikel →

    Operatie

    Wat directies horen als wij meelopen op de werkvloer

    De oorzaken van margeverlies zijn op de vloer meestal allang bekend.

    18 februari 2026 · 4 min leestijd

    Lees het artikel →

    Klaar om uw rendement zichtbaar te maken?

    Een eerste gesprek duurt 30 minuten. Geen verkoop, wel scherpe vragen over uw operatie. Daarna weet u of een Performance Analyse zinvol is.